Services
サービス
生成AI活用の戦略立案から実装・組織定着まで、3つのサービスで一気通貫に支援します。
01Service
生成AIコンサルティング
全社戦略の立案から実行まで一貫支援
経営課題を起点に、生成AIの活用機会を全社横断で特定・優先順位付けし、ROIを最大化する実行計画へと落とし込みます。経営層との合意形成、業務プロセスの変革、新規事業の立案まで、構想だけで終わらせず、現場で成果が出るところまで一貫して伴走します。
こんなお悩みに
- 全社的なAI活用の方向性が定まらない
- どこから着手すべきか、投資対効果が見えない
- PoC止まりで実行・定着までたどり着けない
- 経営層と現場の間で温度差があり、推進力が生まれない
提供内容
- 全社生成AI戦略・グランドデザインの立案
- 業務プロセス変革（BPR）の設計
- 生成AIによる業務効率化の実行支援
- 新規事業・新サービスの立案・検証支援
- 活用機会の特定・優先順位付け・ROI試算
- 実行ロードマップ策定と推進体制・ガバナンス設計
主な成果物
進め方
- 1
現状分析
経営・業務課題、業務フロー、データ資産の棚卸し
- 2
機会特定
AI活用機会の洗い出し・優先順位付けと効果試算
- 3
計画策定
ROIを最大化する実行ロードマップと推進体制の設計
- 4
実行支援
PoCから本番導入・定着まで現場に伴走
02Service
AIエージェント開発
個社業務に特化したAIエージェントを設計・開発
貴社固有の業務フローに最適化されたAIエージェントを、設計から実装まで一貫して開発します。社内システムやデータと安全に連携し、繰り返し作業や判断業務を自動化。精度・品質を継続的に評価する基盤まで備え、人材をより創造的な業務へシフトさせます。
こんなお悩みに
- 単純作業・繰り返し業務にリソースを消耗している
- 既存SaaSでは自社の複雑な業務に合わない
- 社内データ・システムと連携したAIを構築したい
- AIの精度や品質をどう担保すべきか分からない
提供内容
- 業務要件のヒアリング・エージェント設計
- 個社特化型AIエージェントの構築
- 社内システム・API・データ連携
- 評価基盤（精度・品質モニタリング）の構築
- セキュリティ・運用設計
- 運用・保守・継続的な改善
主な成果物
進め方
- 1
要件定義
自動化対象業務の詳細ヒアリングと仕様設計
- 2
プロトタイプ
最小構成でのPoC開発と効果検証
- 3
本番開発
システム連携・評価基盤を備えた本番構築と品質保証
- 4
運用移管
社内チームへの引き継ぎと継続的な改善サポート
03Service
FDE内製化・組織変革
FDE人材を社内に根付かせ、自走するAI組織へ
事業の要件を理解し実装まで担えるFDE人材を、役割別の実践カリキュラムで育てます。座学にとどまらず、ハンズオンやAI駆動開発を通じて、ツールを「使える」から「使いこなす」状態へ。外注依存から脱した、自走できる生成AIネイティブな組織づくりを支援します。
こんなお悩みに
- 外部ベンダー依存で、開発のスピードもコストもコントロールできない
- 意思決定からリリースまでのリードタイムが長く、AI活用が前に進まない
- ビジネス側とIT/AI側の間に溝があり、要件が形にならない
- PoCや研修が一過性で終わり、自走する体制が組織に残らない
提供内容
- FDE人材の育成・内製化プログラム
- 事業と技術の両面を担える人材の実践育成
- AI駆動開発プロセスの導入・標準化
- 構想から公開までを高速化する開発フローの設計
- 外部に頼らず回せる内製チーム・推進体制づくり
主な成果物
進め方
- 1
現状把握
ベンダー依存・開発リードタイム・推進体制のアセスメント
- 2
設計
内製化目標に沿ったFDE育成プログラムと開発体制の設計
- 3
実施
実務に直結するハンズオン／AI駆動開発の実践プログラム
- 4
定着支援
自走するFDE組織への移行と継続的な改善伴走